Σπύρος Σαπουνάς, MD, Phd
Ενδοκρινολόγος-Διαβητολόγος, Πρόεδρος Εθνικού Οργανισμού Φαρμάκων (ΕΟΦ)
Ο Εθνικός Οργανισμός Φαρμάκων βρίσκεται σε μια καίρια καμπή, με στόχο την ενίσχυση της διαφάνειας, την επιτάχυνση της πρόσβασης σε καινοτόμες θεραπείες και την προστασία των ασθενών. Ο νέος πρόεδρος του ΕΟΦ παρουσιάζει το όραμα και τις προτεραιότητές του για έναν σύγχρονο, αξιόπιστο οργανισμό.
Συνέντευξη Κοσμάς Ζακυνθινός
Κύριε Σαπουνά, αναλάβατε πρόσφατα καθήκοντα προέδρου στον Εθνικό Οργανισμό Φαρμάκων. Ποιο είναι το όραμά σας για τον ΕΟΦ και ποιες είναι οι βασικές προτεραιότητες της διοίκησής σας;
Συνήθως, το όραμα είναι κάτι υπερβατικό και ίσως όχι τόσο ρεαλιστικό, στο οποίο οι πρόεδροι οργανισμού πρέπει να κατατείνουν.
Από την πλευρά μου, ως νέος πρόεδρος του ΕΟΦ, θα σας έλεγα ότι το όραμά μου είναι να δημιουργήσουμε έναν σύγχρονο, διαφανή και αποτελεσματικό οργανισμό, που να λειτουργεί με κέντρο τον ασθενή και τον πολίτη και αυτό να αναγνωρίζεται. Αυτό όμως πιστεύω ότι είναι απόλυτα ρεαλιστικό, και είναι θέμα χρόνου να το πετύχουμε με βάση τις αποφάσεις και το σχεδιασμό μας. Θέλουμε ο ΕΟΦ να είναι εγγυητής της ποιότητας, της ασφάλειας και της αποτελεσματικότητας των φαρμάκων, υποστηρικτής της εγχώριας παραγωγής, αλλά και συνεργάτης της καινοτομίας.
Στην κατεύθυνση αυτή, οι βασικές μας προτεραιότητες είναι τρεις:
- Ταχεία πρόσβαση των ασθενών σε νέα, καινοτόμα φάρμακα.
- Ενίσχυση της φαρμακοεπαγρύπνησης, ώστε να παρακολουθούμε με ασφάλεια τη χρήση όλων των φαρμάκων.
- Ψηφιακός μετασχηματισμός του ΕΟΦ, ώστε οι διαδικασίες έγκρισης και ελέγχου να γίνουν πιο γρήγορες και πιο απλές.
Παράλληλα, και για να υποστηρίξουμε τις προτεραιότητες θα επενδύσουμε στην εκπαίδευση και υποστήριξη των υπαλλήλων του οργανισμού, αλλά και να ενισχύσουμε τη συνεργασία μας με τη φαρμακευτική βιομηχανία, πάντα με γνώμονα τη δημόσια υγεία. Αν τα πετύχουμε αυτά τότε ουσιαστικά κερδισμένοι θα είναι οι πολίτες. Καταληκτικά θα σας έλεγα ότι ο στόχος μας είναι ένας: να μη νιώθει κανένας πολίτης ότι μένει πίσω, είτε μιλάμε για πρόσβαση σε φάρμακα, είτε για ενημέρωση, είτε για φροντίδα.
Ποιες μεταρρυθμίσεις θεωρείτε απαραίτητες στην εθνική φαρμακευτική πολιτική στα επόμενα χρόνια; Ποια θεωρείτε τη μεγαλύτερη πρόκληση και πώς σκοπεύετε να την αντιμετωπίσετε;
Η εθνική φαρμακευτική πολιτική χαράζεται από το Υπουργείο Υγείας και ο ΕΟΦ είναι ένας από τους πυλώνες υλοποίησης και εφαρμογής της. Είναι βέβαιο ότι χρειάζεται εκσυγχρονισμός λαμβάνοντας υπόψη τα σημερινά δεδομένα, ώστε να επιτευχθεί μια ισορροπία ανάμεσα σε τρεις βασικούς άξονες: την πρόσβαση των ασθενών στα αποτελεσματικά φάρμακα, τη βιωσιμότητα του συστήματος υγείας και την ενίσχυση της καινοτομίας και της εγχώριας παραγωγής.
Η μεγαλύτερη πρόκληση είναι η εξισορρόπηση της δαπάνης: πρέπει να εξασφαλίσουμε ότι οι πολίτες έχουν έγκαιρη πρόσβαση στις νέες θεραπείες, χωρίς να επιβαρύνεται υπερβολικά το δημόσιο σύστημα. Αυτό δεν αποτελεί ευχολόγιο, είναι εφικτό και για να το πετύχουμε, χρειάζονται:
- Διαφανείς διαδικασίες αξιολόγησης φαρμάκων και τιμολόγησης.
- Καλύτερη διαπραγμάτευση με τις φαρμακευτικές εταιρείες, ειδικά για τα ακριβά, καινοτόμα φάρμακα.
- Συνεργασία με όλους των εμπλεκόμενους φορείς με: Υπουργείο Υγείας, ΕΟΠΥΥ, επιστημονικές εταιρείες και φαρμακοβιομηχανία.
- Εποπτεία της συνταγογράφησης και εντατικοποίηση των ελέγχων.
Εκτιμώ ότι από το Υπουργείο Υγείας και τους αρμόδιους εποπτευόμενους φορείς, περιλαμβανομένου του ΕΟΦ, έχουν γίνει σημαντικά βήματα σε όσα προανέφερα και συνεχίζουμε! Η στρατηγική μας βασίζεται στη γνώση των δεδομένων, τη διαφάνεια στις διαδικασίες και την πρόληψη γενικότερα. Θέλουμε ένα σύστημα υγείας ευέλικτο, που να παρακολουθεί τις επιστημονικές εξελίξεις, να προσαρμόζεται στις ανάγκες των ασθενών και να ενισχύει τη θέση της Ελλάδας στον ευρωπαϊκό χάρτη της φαρμακευτικής πολιτικής.
Πώς θα διασφαλιστεί η ισότιμη πρόσβαση των ασθενών στα καινοτόμα φάρμακα, ιδιαίτερα σε μια περίοδο δημοσιονομικών περιορισμών;
Η πρόσβαση στα νέα φάρμακα είναι δικαίωμα και όχι προνόμιο. Όπως ανέφερα και πριν, ο στόχος μας είναι κανένας ασθενής να μη μένει πίσω. Παρά τους δημοσιονομικούς περιορισμούς, μπορούμε σήμερα και με μεγαλύτερη εστίαση στο άμεσο μέλλον, να το πετύχουμε με τρεις τρόπους:
- Αξιολόγηση αξίας: Εισάγουμε συγκεκριμένα και διαφανή κριτήρια για την ένταξη νέων θεραπειών στη θετική λίστα, λαμβάνοντας υπόψη όχι μόνο το κόστος, αλλά και το όφελος για τον ασθενή και το σύστημα υγείας.
- Διαπραγμάτευση τιμών: Μέσα από συλλογικές συμφωνίες με φαρμακευτικές εταιρείες, μπορούμε να εξασφαλίσουμε βιώσιμες τιμές χωρίς να μειώνουμε την ποιότητα της περίθαλψης.
- Προγράμματα πρώιμης πρόσβασης: Για ειδικές περιπτώσεις, όπου η ανάγκη είναι άμεση, ο ΕΟΦ διευκολύνει την ταχεία διάθεση φαρμάκων που δεν έχουν ακόμη κυκλοφορήσει επίσημα στην Ελλάδα.
Παράλληλα, επενδύουμε στη συνεχή επικοινωνία με τους συλλόγους ασθενών ώστε να κατανοούμε καλύτερα τις πραγματικές ανάγκες. Η φιλοσοφία μας είναι ξεκάθαρη: η καινοτομία πρέπει να φτάνει γρήγορα σε αυτούς που τη χρειάζονται, με δίκαιους και βιώσιμους όρους.
Πώς συνεργάζεται ο ΕΟΦ με το Υπουργείο Υγείας και τους άλλους θεσμούς (ΗΤΑ, ΕΟΠΥΥ) για τον έλεγχο της φαρμακευτικής δαπάνης;
Η φαρμακευτική πολιτική δεν μπορεί να σχεδιαστεί απομονωμένα. Ο ΕΟΦ συνεργάζεται στενά με το Υπουργείο Υγείας, τον ΕΟΠΥΥ, την Επιτροπή Διαπραγμάτευσης Τιμών, την ΕΑΑΦΑΧ και το ΙΦΕΤ. Ο στόχος είναι διπλός: να εξασφαλίσουμε την καλύτερη δυνατή θεραπεία για τον ασθενή και ταυτόχρονα να ελέγξουμε τη φαρμακευτική δαπάνη.
Για να γίνω πιο συγκεκριμένος, η συνεργασία μας στηρίζεται σε:
- Ανταλλαγή δεδομένων για την κατανάλωση, τις τιμές και τις πιθανές ελλείψεις φαρμάκων.
- Επιτροπές που συστήνονται από κοινού, για διαπραγμάτευση τιμών και αξιολόγηση νέων θεραπειών.
- Ψηφιακά εργαλεία για καλύτερη παρακολούθηση της αγοράς και του κόστους.
Ο ΕΟΦ έχει ρόλο ρυθμιστικό αλλά και συμβουλευτικό: διασφαλίζουμε την ποιότητα και την ασφάλεια, ενώ παράλληλα προτείνουμε πολιτικές που βελτιώνουν τη βιωσιμότητα του συστήματος. Η αποτελεσματική συνεργασία όλων των φορέων είναι κρίσιμη, γιατί μόνο έτσι μπορούμε να πετύχουμε ισορροπία ανάμεσα στην πρόσβαση των ασθενών και στη δημοσιονομική σταθερότητα.
Ποια η θέση σας για την πολιτική επανατιμολογήσεων και πώς επηρεάζει την εγχώρια καινοτομία και τη φαρμακευτική βιομηχανία;
Η πολιτική των επανατιμολογήσεων είναι αναγκαία για τον έλεγχο της δαπάνης, αλλά πρέπει να εφαρμόζεται με μέτρο και στρατηγική. Από τη μία, οι πολίτες πρέπει να έχουν προσιτά φάρμακα, από την άλλη όμως δεν πρέπει να αποθαρρύνουμε την καινοτομία και τις επενδύσεις της φαρμακοβιομηχανίας στη χώρα μας.
Ο ΕΟΦ προτείνει:
- Στοχευμένες επανατιμολογήσεις όπου υπάρχει υπερκοστολόγηση ή σημαντικές μειώσεις διεθνών τιμών.
- Κίνητρα για καινοτομία: νέα φάρμακα και θεραπείες χρειάζονται μια σταθερή και προβλέψιμη πολιτική ώστε οι εταιρείες να επενδύουν στην Ελλάδα.
- Διαφάνεια στις αποφάσεις τιμολόγησης, ώστε όλοι –ασθενείς, γιατροί, εταιρείες– να γνωρίζουν τα κριτήρια.
Η ισορροπία είναι λεπτή και θα το ξαναπώ: πρέπει και μπορούμε να προστατεύσουμε τον ασθενή, αλλά και παράλληλα να ενισχύουμε την εγχώρια φαρμακευτική βιομηχανία. Στόχος μας είναι μια βιώσιμη αγορά, που θα εξασφαλίζει πρόσβαση, καινοτομία και επενδύσεις ταυτόχρονα.
Ποια μέτρα λαμβάνει ο ΕΟΦ για να επιταχύνει τη διαδικασία έγκρισης νέων φαρμάκων;
Η επιστήμη τρέχει με γρήγορους ρυθμούς και ο ΕΟΦ επιβάλλεται να συμβαδίσει. Γι’ αυτό έχουμε ξεκινήσει τον εκσυγχρονισμό των διαδικασιών έγκρισης νέων φαρμάκων. Οι βασικές μας ενέργειες είναι οι εξής:
- Ψηφιακός μετασχηματισμός: Εφαρμόζουμε ηλεκτρονικά συστήματα για υποβολή, αξιολόγηση και παρακολούθηση φακέλων.
- Συντόμευση προθεσμιών: Στόχος μας είναι να μειώσουμε σημαντικά τον χρόνο από την αίτηση έως την έγκριση, χωρίς να θυσιάζουμε την ποιότητα και το επίπεδο ελέγχου.
- Στενή συνεργασία με τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Φαρμάκων (EMA): Ευθυγραμμιζόμαστε με τις ευρωπαϊκές διαδικασίες, ώστε να αξιοποιούμε ταχύτερα τα δεδομένα ασφάλειας και αποτελεσματικότητας.
Παράλληλα, ενισχύουμε το επιστημονικό προσωπικό του Οργανισμού, επενδύουμε σε εκπαίδευση και προωθούμε εξειδικευμένα τμήματα για βιοτεχνολογικά και εξατομικευμένα φάρμακα. Ο στόχος είναι σαφής: τα νέα φάρμακα να φτάνουν γρήγορα στα χέρια των ασθενών, με ασφάλεια, διαφάνεια και αξιοπιστία.
Τι σημαίνει, αλλά και πώς διαχειρίζεστε την αυξανόμενη ανάγκη για ταχεία αδειοδότηση βιοτεχνολογικών και εξατομικευμένων θεραπειών;
Ισχύουν ό,τι σας είπα για την επιτάχυνση στις διαδικασίες έγκρισης νέων φαρμάκων. Αλλά ειδικότερα για τις βιοτεχνολογικές και τις εξατομικευμένες θεραπείες που είναι το μέλλον της ιατρικής και εισάγουν νέες προκλήσεις, ο ΕΟΦ έχει αναπτύξει ειδικό πλαίσιο για την ταχεία και ασφαλή αδειοδότησή τους. Αφενός, δημιουργούμε εξειδικευμένες ομάδες επιστημόνων που αξιολογούν τις καινοτόμες θεραπείες, αφετέρου συνεργαζόμαστε στενά με τον EMA και τα κορυφαία ευρωπαϊκά κέντρα για να αξιοποιούμε διεθνή δεδομένα και επιπλέον επενδύουμε σε real-world evidence, δηλαδή σε πραγματικά κλινικά δεδομένα από τη χρήση αυτών των θεραπειών στην πράξη. Η πρόκληση είναι διπλή: να διασφαλίσουμε ασφάλεια και πρόσβαση.
Αυτό σημαίνει ότι δεν μπορούμε να θυσιάσουμε την ποιότητα στον βωμό της ταχύτητας. Γι’ αυτό εφαρμόζουμε επιταχυνόμενες διαδικασίες, αλλά με αυστηρά στάδια ελέγχου. Σε αυτό το σημείο να σας πω ότι έχουμε ένα φιλόδοξο στόχο: Η Ελλάδα να αποτελέσει πρωτοπόρο στην έγκριση και διάθεση των νέων αυτών θεραπειών, ώστε οι Έλληνες ασθενείς να επωφελούνται εγκαίρως ή/και ταυτόχρονα με τους υπόλοιπους Ευρωπαίους.
Υπάρχουν ενδείξεις για καθυστερήσεις στις εγκρίσεις φαρμάκων στην Ελλάδα σε σύγκριση με άλλες ευρωπαϊκές χώρες; Ποια είναι τα βασικά αίτια;
Είμαστε πολύ κοντά στον ευρωπαϊκό μέσο όρο καθώς έχουν γίνει πολλές ενέργειες από πλευράς Υπουργείου Υγείας στην κατεύθυνση αυτή. Ήδη βλέπουμε σημαντική βελτίωση: οι χρόνοι έγκρισης έχουν αρχίσει να μειώνονται, ενώ στόχος μας είναι μέσα στα επόμενα δύο χρόνια να βελτιωθεί ακόμα περισσότερο η θέση της Ελλάδας.
Είναι αλήθεια ότι, παραδοσιακά, η Ελλάδα αντιμετώπιζε καθυστερήσεις στην έγκριση νέων φαρμάκων, σε σχέση με άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Οι βασικές αιτίες ήταν:
- Περιορισμένο προσωπικό και πόροι στον ΕΟΦ.
- Πολύπλοκες, χρονοβόρες διαδικασίες.
- Έλλειψη ψηφιακών εργαλείων και αυτοματοποίησης.
Για να αλλάξει αυτό, υλοποιούμε ριζικές παρεμβάσεις:
- Ενισχύουμε το ανθρώπινο δυναμικό με νέες προσλήψεις.
- Προχωράμε στον ψηφιακό μετασχηματισμό των διαδικασιών.
- Συνεργαζόμαστε με τον EMA ώστε να υιοθετούμε τα ευρωπαϊκά δεδομένα πιο γρήγορα.
Ο ΕΟΦ θέλει να είναι καταλύτης στην καινοτομία και αυτό θα προσπαθούμε συνεχώς να φέρνουμε γρήγορα τις νέες θεραπείες στην Ελλάδα, αλλά και να στηρίζουμε την έρευνα στη χώρα μας. Η φιλοσοφία μας είναι ξεκάθαρη: η καινοτομία πρέπει να ανταμείβεται, αλλά πάντα με διαφάνεια, αξιοκρατία και βιωσιμότητα και σε ισορροπία με την υποστήριξη της εγχώριας παραγωγής. Μόνο έτσι θα πετύχουμε ένα σύστημα που να εξυπηρετεί τον ασθενή, την επιστήμη, την χώρα και την κοινωνία.
Ποιες είναι οι ενέργειες του ΕΟΦ για την παρακολούθηση της φαρμακοεπαγρύπνησης; Πώς εμπλέκονται οι επαγγελματίες υγείας και τι έχει αλλάξει τα τελευταία χρόνια;
Η ασφάλεια των φαρμάκων είναι απόλυτη προτεραιότητα. Ο ΕΟΦ έχει αναπτύξει ένα σύγχρονο σύστημα φαρμακοεπαγρύπνησης που βασίζεται σε τρεις άξονες:
- Συλλογή και ανάλυση αναφορών από γιατρούς, φαρμακοποιούς και ασθενείς για ανεπιθύμητες ενέργειες.
- Συνεργασία με τον EMA για ανταλλαγή δεδομένων σε πραγματικό χρόνο.
- Εκπαίδευση επαγγελματιών υγείας ώστε να αναγνωρίζουν και να δηλώνουν γρήγορα πιθανά προβλήματα.
Τα τελευταία χρόνια έχουμε αυξήσει την ταχύτητα απόκρισης και τη διαφάνεια. Οι επαγγελματίες υγείας ενημερώνονται άμεσα για νέες οδηγίες, ενώ έχουμε δημιουργήσει ηλεκτρονικές πλατφόρμες ώστε οι ασθενείς να μπορούν να δηλώνουν περιστατικά πιο εύκολα. Η φαρμακοεπαγρύπνηση είναι ζωντανό κομμάτι της δημόσιας υγείας: εξασφαλίζει ότι τα φάρμακα που κυκλοφορούν είναι ασφαλή και αποτελεσματικά και ότι οι πολίτες νιώθουν εμπιστοσύνη.
Πώς ανταποκρίνεται ο ΕΟΦ σε περιπτώσεις ελλείψεων φαρμάκων στην αγορά και ποια είναι η στρατηγική για την πρόληψή τους;
Οι ελλείψεις φαρμάκων είναι διεθνές πρόβλημα, αλλά στην Ελλάδα τα τελευταία δύο χρόνια έχουν αντιμετωπιστεί με επιτυχία, χάρη στις συντονισμένες ενέργειες του Υπουργού Υγείας Άδωνι Γεωργιάδη, σε συνεργασία με τον ΕΟΦ, τις φαρμακευτικές εταιρείες και τους συλλόγους φαρμακοποιών.
Οι ελλείψεις φαρμάκων είναι ένα παγκόσμιο πρόβλημα, που εντάθηκε τα τελευταία χρόνια λόγω πανδημίας, ενεργειακής κρίσης και προβλημάτων στην εφοδιαστική αλυσίδα. Στην Ελλάδα, ο ΕΟΦ έχει αναπτύξει ολοκληρωμένη στρατηγική:
- Συνεχής παρακολούθηση της αγοράς και των αποθεμάτων φαρμάκων.
- Συνεργασία με φαρμακευτικές εταιρείες και φαρμακαποθήκες για άμεση αναπλήρωση ελλείψεων.
- Εισαγωγές μέσω του ΙΦΕΤ όταν υπάρχει επείγουσα ανάγκη.
Παράλληλα, εφαρμόζουμε ψηφιακό σύστημα έγκαιρης προειδοποίησης ώστε να εντοπίζουμε πιθανά προβλήματα πριν αυτά φτάσουν στον ασθενή. Στόχος μας είναι να μην αφήνουμε κανέναν χωρίς θεραπεία. Η συνεργασία με τον ΕΟΠΥΥ, τους συλλόγους φαρμακοποιών, φαρμακαποθηκών και τις επιστημονικές εταιρείες είναι καθοριστική, ώστε να διασφαλίσουμε ότι η Ελλάδα δεν θα μείνει πίσω στην πρόσβαση στα απαραίτητα φάρμακα.
Πώς αξιολογείτε την καινοτομία στον φαρμακευτικό τομέα και ποια είναι τα κριτήρια που θα έπρεπε να λαμβάνονται υπόψη πέρα από το κόστος;
Η καινοτομία δεν είναι απλώς θέμα κόστους. Είναι θέμα προστιθέμενης αξίας για τον ασθενή, το σύστημα υγείας και την κοινωνία. Γι’ αυτό, η αξιολόγηση πρέπει να βασίζεται σε τρία κριτήρια:
- Κλινικό όφελος: Πόσο βελτιώνει την υγεία και την ποιότητα ζωής του ασθενούς.
- Κόστος-αποτελεσματικότητα: Η τιμή πρέπει να αντικατοπτρίζει την πραγματική αξία της θεραπείας.
- Κοινωνικός αντίκτυπος: Μείωση νοσηλειών, λιγότερες αναρρωτικές άδειες, βελτίωση της παραγωγικότητας.
Πιστεύω ότι είμαστε σε καλό δρόμο για να υπηρετούμε επαρκώς και τα τρία κριτήρια.
Πώς αντιμετωπίζει ο ΕΟΦ την παραπληροφόρηση σχετικά με τα φάρμακα και τα εμβόλια, ιδίως μέσω διαδικτύου;
Η παραπληροφόρηση γύρω από τα φάρμακα και τα εμβόλια, ιδιαίτερα μέσω διαδικτύου και κοινωνικών δικτύων, αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις της σύγχρονης εποχής σε διεθνές επίπεδο. Ο ΕΟΦ, έχοντας ως αποστολή του την προάσπιση της δημόσιας υγείας, αναπτύσσει μια πολυεπίπεδη στρατηγική για την αντιμετώπιση αυτού του φαινομένου.
- Πρώτον, στηρίζουμε την έγκυρη και επιστημονικά τεκμηριωμένη ενημέρωση του κοινού. Μέσα από την επίσημη και νέα ιστοσελίδα μας, αλλά και τις δημόσιες ανακοινώσεις, δίνουμε έγκαιρα και κατανοητά στοιχεία για την ασφάλεια και την αποτελεσματικότητα φαρμάκων και εμβολίων.
- Δεύτερον, παρακολουθούμε συστηματικά τις πηγές παραπληροφόρησης και, όταν εντοπίζουμε παραπλανητικές ή ψευδείς αναρτήσεις που μπορεί να βλάψουν τη δημόσια υγεία, παρεμβαίνουμε με επίσημες τοποθετήσεις.
- Τρίτον, συνεργαζόμαστε στενά με άλλους εθνικούς και ευρωπαϊκούς οργανισμούς, αλλά και με διεθνείς φορείς όπως ο ΕΜΑ και ο ΠΟΥ, ώστε να διασφαλίζεται ενιαία και αξιόπιστη πληροφόρηση. Τέλος, επενδύουμε στην εκπαίδευση των επαγγελματιών υγείας και ενισχύουμε την ανοιχτή επικοινωνία με τους πολίτες, ώστε η ενημέρωση να γίνεται με τρόπο διαφανή, σαφή και κατανοητό.
Στόχος μας είναι να ενδυναμώσουμε τον πολίτη με την αλήθεια της επιστήμης, ώστε να μπορεί να διακρίνει με τη μεγαλύτερη δυνατής σιγουριά, την αξιόπιστη πληροφόρηση από τις ψευδείς ειδήσεις και να παίρνει τις καλύτερες δυνατές αποφάσεις για την υγεία του. Κρατήστε ότι σε όλα τα θέματα αρμοδιότητας του ΕΟΦ, θα είμαστε, όχι απλώς ενεργοί και παρόντες, αλλά με συγκεκριμένους στόχους εκσυγχρονισμού και εξέλιξης που θα φέρουν τον ΕΟΦ σε μια θέση που το έργο του θα αναγνωρίζεται τόσο διεθνώς όσο και στη χώρα μας. Πιστεύω ότι θα το δείτε σύντομα…
